はっきり言えば、短期的経営は誰にでもできるものです。ひたすらコストを削り、これ以上削れないというところまで削ればいいのです。また、長期的経営も誰にでもできます。「辛抱強く待っていてください。我々の戦略がそのうち成果を上げますから」と言い続ければいいのです。四半期の成果を求める圧力と、収益を生み出す未来を築く必要性の両方に応えることが、優れた経営者の仕事です。
ジャック・ウェルチ ゼネラル・エレクトリックCEO
この名言を見ている方にお薦めの名言
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新しい戦略の一部分を真似することと、その戦略全体を模倣することとは、全く別問題である。偉大な戦略というものは、容易に真似のできない多くの強力な活動をもとにした独自の組み合わせから構成されている。
フィリップ・コトラー 経営学者
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われわれはずっと長く使われるサービスをつくる。他の連中は何ひとつわかっちゃいない。
マーク・ザッカーバーグ Facebook創業者
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逆風だから何もしないというのなら、もっと逆風が来る。
矢野博丈 ダイソー創業者
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今の芸風を変えるつもりは1ミリもないです。これでやって笑ってもらえればいい
出川哲朗 お笑い芸人
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のんびりやれない。何から何まで変えていかなきゃいけない。
新浪剛史 元ローソン社長、サントリーホールディングス社長
ジャック・ウェルチの他の名言
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現実をありのままに受け止めなさい。過去の状況や自分の願望を現実と誤認してはならない。
ジャック・ウェルチ
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競争で優位に立つ2つの能力。顧客について競合よりも早く知る能力、知ったことを競合よりも早く実行に移す能力。
ジャック・ウェルチ
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ビジネスにおいて、6ヶ月早ければよかった、ということはあっても、6ヶ月遅ければよかった、ということはまずない。
ジャック・ウェルチ
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もし毎日給与を得るために仕事をこなすなら、それは悲惨な生活だ。意義ある目的のために仕事をする時点で、あなたは成功者だ。
ジャック・ウェルチ
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キャリアは長期的なものであり、予測できないものだ。まっすぐ順調に進むことはまずあり得ない。ジグザグと回り道をし、立ち止まっては動き、あまたの思いもかけないことに出会う。まじめに働く姿勢や能力は重要だが、運が果たす役割も大きい。ともかくスタートを切ることだ。あなたのためにあると思わせるような天職はいずれやってくる。
ジャック・ウェルチ
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学び続けなさい。なんでも知っているなどと傲慢になってはいけない、それはあなたの得意分野だけです。他人から学ぶことを忘れてはいけない。
ジャック・ウェルチ
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厳しいが公平で、厳しく尻を叩くが応分に褒賞を与え、ストレートに接する人物。業績を上げられない人たちは、こういう上司がどこかに消えてしまえばいいと願う。勝利を手にしたいと思う人は、こういう上司を求める。厳しい上司と働いてみてほしい。信じられないくらいに活力が湧いてくるはずだ。
ジャック・ウェルチ
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現状では、どの企業でも行われている予算策定プロセスは、誰も望まない類のものだ。非生産的と言ってしまったほうがよっぽど正しい。市場に変化が起こっているのに、それを無視して数字を作ろうとするような思わしくない行動に人を走らせる。それは会社から活力と楽しさを吸い取ってしまう異常なものだ。たいていの予算策定のプロセスは現実から切り離されているからだ。
ジャック・ウェルチ
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成功の鍵は考え方を変えることだ。
ジャック・ウェルチ
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ベストプレイヤーからなる強い組織を作ることが、21世紀を勝ち抜く企業の条件である。
ジャック・ウェルチ