何をもってトップといえるのか。売上だけ追うのは長続きしない。我々は顧客満足度、利益、売上という順番でトップを目指している。顧客満足度ではすでに日本でも高い評価を得た。他社より伸び率が高ければ、いずれ売上高でもトップになれる。
マイケル・デル デル創業者
この名言を見ている方にお薦めの名言
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SODという会社をつくって、アダルトビデオをつくり始めたのは、アダルトでいい作品をつくるためじゃないんです。アダルトは僕にとっては手段なんです。まず何かで勝たなければ何もできないから、一番勝てそうなものを探した結果がアダルトビデオだった。まだ業界も成熟していないし、携わっている人間のレベルも低いし、ここなら勝てると。
高橋がなり AV監督、ソフト・オン・デマンド創業者
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私にとって取引とは芸術だ。それも大きければ大きいほどいい。私はこれに興奮と喜びを感じる。
ドナルド・トランプ 第45代アメリカ合衆国大統領、実業家
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オレが目指すのは、酔っぱらい酔っぱらいしかないでしょう。観てて気持ちがいいでしょ。やってて楽しい、観てて楽しいのはやっぱり酔っぱらい。日本人は酔っぱらうから、ふだん抑えてる分だけ。だから、上機嫌な酔っぱらいほど楽しいもんはないよね。
桑田佳祐 ミュージシャン
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うちの会社のヒットは社員が提案して出てきたものがほとんどです。プログラミング教育について言い出したのは私ですが、ちょうど小学校に上がる年頃の子どもがいる社員が多く、「プログラミングを教えるアプリを作りたいよね」「子どもたちがアプリで学んでプログラミングをできるようになったら、すごい世の中になるよね」と情熱を共有する仲間が集まって盛り上がり、形になりました。
南場智子 株式会社ディー・エヌ・エー創業者
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利益が会計上どのように扱われるかは関係なく、それを誰が所有しどのように利用するかが大切。
ウォーレン・バフェット 投資家、バークシャー・ハサウェイ会長兼CEO
マイケル・デルの他の名言
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起業する時は、山ほどの失敗、試行錯誤をする覚悟と、その中から本当に通用する独自のやり方を見つけ、それをとことん磨き上げる気概が大事だ。
マイケル・デル
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ビジネスにおける究極の部門分割は、顧客をそれぞれ別個に扱うことである。
マイケル・デル
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わたしの意思決定にはデータ重視のものと、直感重視のものがある。ただ感情で決めることはない。
マイケル・デル
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デルでは、すべての従業員がオーナーなのである。
マイケル・デル
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「変化に対処する」という表現は「変化は時々生じる厄介事で、それを処理し封じ込めることが可能だ」という意味合いが感じられる。だが、実際にはそれは正しくない。変化の時代に機会を見出す鍵は、変化そのものを心から受け入れることなのである。
マイケル・デル
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顧客がどう使うかわからない技術より、求められるサービスを開発することこそ革新なのだ。
マイケル・デル
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大切なのはあなたの心の声に耳を傾け、あなたが望む方向に進むことです。私は自尊心、自らの人格、そして愛を持ちながら、目標を高く設定し、夢を実現することが可能だと学びました。毎日妥協することなく夢の実現に挑戦しているならば、あなたは勝利への道を進んでいます。
マイケル・デル
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今までDellでは顧客に安価でPCを提供するよう努力してきた。しかし多くの企業にとってPCの価格はすでに問題ではなくなっている。それは、PCのメンテナンスやユーザーをサポートすることのほうが、ハードウェアそのものの価格以上にコストが高いだからだ。
マイケル・デル
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実際のところIT投資の75%近くが古いシステムのメンテナンスに費やされているのが現状であり、ITの複雑化を解消し、時間、お金、人材の有効活用を進めるためにも、ITシステムの簡略化は不可欠だ。競合他社は複雑化に突き進んでいるが、我が社は簡略化を進めることで業務効率の改善を推進していきたい。
マイケル・デル
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幼いころから、私は不必要なステップを省略するのが大好きだった。だから、私が卸売業者の排除を基本とする会社を設立したのも、当然といえば当然だと思う。
マイケル・デル