わたしはいま、任天堂がいまのこの環境なら変わったほうがいいと思うことはあるけれども、現状否定からは入りたくないし、入るべきだとも思っていません。たくさんのことを変えてもいるのですが、否定したいから変えるのではありません。
岩田聡 元任天堂社長
この名言を見ている方にお薦めの名言
-
正論を通そうとするだけで大変な抵抗が起きる。
宮内義彦 元オリックス社長
-
組織外の変化の速度が組織内より早ければ、終わりは近い。
ジャック・ウェルチ ゼネラル・エレクトリックCEO
-
集団的秩序で安全、安泰としていられない「常に崖っぷち」という状況を、新しい人を入れることで作りたい。そうやって生きてきたからね。集団、あるいは人間関係、そんなものでは生き残れないんだから。
蜷川幸雄 演出家、映画監督
-
タレント不足と言うならば、ユース時代から数年間にわたる強化が無意味だったということだ。つまり選手を否定することは彼らを選び、指導してきた人々も否定することになる。
イビチャ・オシム サッカー監督
-
嫌われることを恐れていたら、改革はできない。
橋下徹 弁護士、政治家
岩田聡の他の名言
-
宮本茂さんは「どうしても解けない問題があるときは,きっと誰かが嘘をついている」って言うんですよ。それは別に「悪意で嘘をついている」って話じゃなくて、誰かの認識が間違ってたり、事象の捉え方が間違っているから問題が解けないんじゃないかって、そう考えるんですね。
岩田聡
-
どの程度大変かということを漠然と知りつつも、なんとかなるという前提でいるんです。リーダーってそうじゃなきゃいけないですよ。何とかなるという前提ですべてが動いているからこそ、みんながなんとかしなきゃって思うんです。
岩田聡
-
任天堂に高給と安定だけを求めて入社志望する人がいないとは思いませんが、「もし効率よくいい思いがしたいだけならウチはいい職場じゃないよ」って会社説明会で私は言い放っています。「はっきり言って、大変だよ」って。
岩田聡
-
みんなが「お客様を楽しませたい」と思っている集団じゃないといけない。そうしないとお客さん本位の対応ができる会社にはならない。
岩田聡
-
現状を作りあげるために、たくさんの人が善意と誠実な熱意でやってきたわけでしょう?その現状を否定すべきではないと思います。
岩田聡
-
「本当にやりたそうにしてる人」に仕事は渡したいんですよね。
岩田聡
-
「今良いとされているやり方は本当に正しいのか」ということを私だけでなく会社じゅうの人が疑ってかかって、変わってゆく周囲のものごとに敏感であるように仕向けていかないといけない、と考えています。
岩田聡
-
基本的には人間の本質は共通だと思います。マリオをいちばん初めに作った時には、海外で受けることなど考えていませんでしたから。
岩田聡
-
携帯電話、テレビや娯楽施設などさまざまなエンターテインメントの中から、あえてビデオゲームを選んでいただく理由付けをしなければなりません。
岩田聡
-
自分たちがどうあるべきなのか、お客さんになにを求めるべきで、なにを求めちゃいけないのか。そういったことについて、私たちはまったく揺らいでませんから。
岩田聡