「本当にやりたそうにしてる人」に仕事は渡したいんですよね。
岩田聡 元任天堂社長
この名言を見ている方にお薦めの名言
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仕事っていうのは,結局、人と人とのつながりが大事だと思うのね。応援したいなとか、信頼できるなとか思って一緒にやっているうちに、自然にチームができてくる。
萩本欽一 コメディアン、タレント
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要職に就くということはその責任からして大変なことです。男性も物凄い競争を経て、苦労して、やっと要職に就けるのですから、女性も上にいくからには、その苦労を、激務を、ちゃんと経験してほしいと思います。
南場智子 株式会社ディー・エヌ・エー創業者
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どんな愚か者でも問題を指摘することはできます。指導者はその問題に対処し、問題を解決するのです。
アンソニー・ロビンズ 自己啓発トレーナー
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「正しいことがいつもなされるにはどうしたらよいか(自分で正しいことをするだけはなく)」。任務に就いたら、この簡単な質問をいつも頭に入れておきなさい。
フローレンス・ナイチンゲール 看護師、社会活動家
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従来と違った決断をするんだから不調和な部分が出るのは当然。それでも、トップは決断しなければならない。それができるか、できないか。
冨山和彦 経営コンサルタント、経営者。株式会社経営共創基盤 代表取締役
岩田聡の他の名言
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わたしはいま、任天堂がいまのこの環境なら変わったほうがいいと思うことはあるけれども、現状否定からは入りたくないし、入るべきだとも思っていません。たくさんのことを変えてもいるのですが、否定したいから変えるのではありません。
岩田聡
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自分たちがどうあるべきなのか、お客さんになにを求めるべきで、なにを求めちゃいけないのか。そういったことについて、私たちはまったく揺らいでませんから。
岩田聡
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パイがどんどん小さくなっているとしたら、業界で一番になっても死ぬのが先延ばしになるだけです。死ぬのを延ばすために社長をするのはイヤでした。
岩田聡
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携帯電話、テレビや娯楽施設などさまざまなエンターテインメントの中から、あえてビデオゲームを選んでいただく理由付けをしなければなりません。
岩田聡
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仕事が苦役だなんて考えたことは一度もありません。むしろどんなに苦労をしたって、それが世の中で話題になって、いろんな人が笑顔になっていくのをこの目でみられるのですから、こんなに恵まれた仕事はないと思っています。
岩田聡
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アイデアのほとんどは失敗します。その中で数少ない成功があるのは、お客様がニコニコ喜んでくださる、というインセンティブがあるからです。とにかく、喜んでもらいたいと思う情熱から作り上がるのだと思います。
岩田聡
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事実を見たら、常になぜそうなるのかの仮説を立てるんです。仮説をたてては検証してみて……当然人間がやっていますからしょっちゅうまちがうんですけどね。でも仮説を立てては検証して、と繰り返しているうちに、やっぱり、より遠くが見えるようになったり、前には見られなかった角度でものが見られるようになったりするんです。
岩田聡
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「今良いとされているやり方は本当に正しいのか」ということを私だけでなく会社じゅうの人が疑ってかかって、変わってゆく周囲のものごとに敏感であるように仕向けていかないといけない、と考えています。
岩田聡
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出口の見えないときは、つくりながら考える。一歩進むと根っこのコンセプトが具体的なアイデアで補強され、骨太になっていく。数えきれないやり取りの中でコンセプトが浸透し、共有され、プロダクトに結実した。重要なのは異なる部門が素早いキャッチボールを繰り返しながら、同じ目標、目標に突き進むことです。
岩田聡