仕事に取り組むときに、一番大事なことを最初に決めておく。これをするだけで、仕事の無駄が減り、トラブルも回避できる。
夏野剛 iモードの開発メンバー、ドワンゴCEO
この名言を見ている方にお薦めの名言
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段取り8分に、仕事2分。貴重な先人の訓えがあります。後始末をきちんとすることが前準備につながり、仕事の質と効率を高めます。
鍵山秀三郎 イエローハット創業者、日本を美しくする会創始者
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敗北した時は、それを計画の不確実さを知らせる信号として受け入れよ。そして計画を練り直し、念願のゴールに向けて再び帆を掲げよ。
ナポレオン・ヒル 自己啓発本作家
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どうすれば相手が喜ぶかということを突き詰めていくと、必然的に「自分の一番得意なことを提供しよう」というところに行き着くんです。恋愛でも、僕なら心を込めて筆で手紙を書こうとなる。そうやって自分の強みを知って活かせれば、相手にも喜んでもらえるから誇示する必要がなくなるんです。
武田双雲 書道家
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縁を大切にすること。人は巡り巡り、仕事も巡り巡ってくる。サントリーに入ってから、これまでの仕事がいろんなところでつながってきたんですよ。人、土地、会社も、巡り合わせがある。誰かが上から見て操っているのかと思うくらい、どうしてこうなるのか、本当に不思議です。
新浪剛史 元ローソン社長、サントリーホールディングス社長
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役者にもスタッフにもまずは「それぞれのアイデアを出してくれ!」と頼むんです。もちろん俺が最終的なジャッジはするけど、それぞれが自分の分野のプロだからね。互いに尊重しあわないと、いいものなんてできない。
蜷川幸雄 演出家、映画監督
夏野剛の他の名言
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個人の能力を抑えていては、組織の力が出せない状況にあります。社員はITで武装しているのです。そんな中、先輩の真似をしても、上手く立ち行かない。もちろん、長幼の序としての尊敬の念はあるでしょうが、それと仕事とは別です。20年前のやり方を伝授されても正直しんどいだけです。
夏野剛
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とにかく動け。少しやるだけで自信が沸いてくる。続ければ必ず成果は出る。
夏野剛
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決めるのに時間をかけると、そのあいだは仕事が進まないどころか、もし決断が誤っていた場合に、修正する時間がなくなってしまいます。最初は間違ってもいいから、早めに決断して動くことが肝心。早く決めることで失うものはありませんが、決断が遅れることで時間を失うことになります。
夏野剛
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異なる価値を融合するにあたっては、明確な意志の他に、「それを本当に顧客が求めているか」という視点が欠かせない。基本的なことではありますが、案外、新製品、新サービスの開発現場では忘れられがちです。
夏野剛
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やりたい奴に機会を与えるほうが大事。そこから成功例が3つぐらい出てくれば自分もできるんじゃないかと思う人間がたくさん出てくる。
夏野剛
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ヒット商品には必ず個が見えている。個人と組織の関係がうまくいった時にイノベーションやヒット商品が生まれる。逆に、個が見えないものは、あまり大きくならない。
夏野剛
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初めて管理職になったとき、いままでの延長線上で上役の顔色をうかがっていると、一生そういう生き方に落ち着いてしまいます。つまり、自分がリードできないのです。恐れることはありません。初級管理職は、失敗してもいいのです。自分のチームが120%の力を発揮できるような環境づくりに専念してください。
夏野剛
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上司に配慮しすぎて萎縮していてはダメです。自分の能力を抑える癖がついてしまいます。自分で考えて行動することこそが重要なのです。
夏野剛
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論理的に考えられず、場当たり的に行動するのは、最初に大事なことを決めないから。その結果、いろんな意見にフラフラして、つじつまを合わせるため無理な理屈を展開するハメになる。
夏野剛