マーク・ザッカーバーグ
Facebook創業者
マーク・ザッカーバーグの名言
マーク・ザッカーバーグの過去の名言をまとめた名言集です。
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Facebookは本質的に口コミで広がったサービスだ。
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人々は情報を共有するデバイスを肌身離さず持たずにいられなくなる。僕はそう予言する。
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もっとオープンになって誰もがすぐに自分の意見を言えるようになれば、経済はもっと贈与経済のように機能し始めるだろう。贈与経済は、企業や団体に対してもっと善良にもっと信頼されるようになれ、という責任を押しつける。
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会社のCEOになるのは、大学の寮で誰かと同室になるのとは大分違う経験だ。
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人々の関係性をオープンにしていくことーこれは大きな挑戦だ。
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僕自身が会社の使命とするところを体現した生き方をしようと思っています。僕の生活で仕事以外のことについてはギリギリまでシンプルにしておきたい。
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人々が情報をもっとオープンに交換するようになれば、世界はもっと良い場所になる。フェイスブックはその実現を助ける。
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グーグルが早まって会社を売らなかったのは頭がいい。今どれほど繁盛しているか見ろよ。
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僕たちは、情報共有のほとんどがフェイスブックの外で起きるようになると考えている。
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Webのあらゆる場所が「アクセスした瞬間からソーシャル」という状態を作り出したい。
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われわれはソーシャルグラフと呼ばれる図表を作成した。数学的には一連の節と枝からなるものだ。節は、個々のユーザーで、枝は友人関係を表す。
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ソーシャルネットワーク(マーク・ザッカーバーグを主人公とした映画)でバッチリ合っているのは衣装だね。映画の中でキャストが着ているシャツやフリースは、実際僕が着ているものと同じだよ。
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フェイスブック・コネクトはプラットフォームが動く仕組みの未来形だ。
マーク・ザッカーバーグの名言を見ている方へお薦めする名言
マーク・ザッカーバーグの残した名言を分析し、それらの名言の傾向に近い名言を厳選して紹介します。
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オレは会社を二度も潰したけど、それでも周りの人間が去っていかずに、それどころか次の会社のために出資までしてくれたんだ。それはずるいことをしないで、自分を信用してくれた人になにかを返したいとコツコツ生きてきた結果なんだ。
高橋がなり AV監督、ソフト・オン・デマンド創業者
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「だいじょうぶだぁ」では1回の放送分で10くらいのコントをやってたけど、僕はこの人はこんなタイプ、この人はこんなタイプと、きちんとキャラクターの性格を決めていた。そうじゃないと、みんな一緒に見えてしまう。
志村けん コメディアン
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私の会社が戦後他社に先駆け、国産テレビの本格的試作に成功したことも、またテレビ本放送が開始されると同時に量産体制に入れたことも、決してそれと調子を合わせて一朝一夕にポンとできたものではない。いずれもそれまでの長年の研究がものをいったのであった。
早川徳次 シャープ創業者
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いい人が集まれば、いい商品が提供でき、いい会社ができる。いい会社にはまたいい人が集まって、好循環が生まれます。
前澤友作 ZOZO創業者
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自信をもって言い切らないと、ハンコはもらえません。だから、「商品に惚れ込め」とよくいわれるのでしよう。それができないときは、会社にどんどん注文をつけるべきです。酒場で「ウチは商品力がなくってさ……」とグチっていても意味がありませんからね。それでも、どうしてもダメなら、転職を考えたほうがいいかもしれません。
平野岳史 フルキャスト創業者
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自分と向き合う方法は、主に2つある。ひとつは孤独な時間を作り、ひとりでじっくりと考えを深めていくこと。そしてもうひとつは、尊敬できる人や仲間に会い、話をすることで自分の立ち位置を客観的に見ること。
長谷部誠 プロサッカー選手
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会社は、経営者次第、トップ次第。うちの海外事業を見ても、うまくいっているところと、うまくいっていないところ、全部トップで決まっています。
柳井正 ユニクロ創業者
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日本で新しい製品や産業を生み、世界に広げてきたのがキヤノンです。これからは世界で新たな価値を生み出していきます。日本でやっていないことを、米国や欧州で始めます。既に高速印刷機は欧州、医療関係は米国が本拠になりつつあります。本格的なグローバルカンパニーが次の目標ですね。
御手洗冨士夫 元キヤノン社長
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6人が一ヶ月走り回り、何百の商店や会社を訪問したかわからないけれど、獲得した出店者が4、5店舗ということは、成功確率はせいぜい1%か2%というところだろう。けれども僕はそれを、たったの5店舗とは思わなかった。ゼロは何倍にしてもゼロだが、1でも2でも数字があれば改善してそれを増やすことができる。
三木谷浩史 楽天創業者
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根本的に、企業は社会があって存続できるものです。企業は私益と公益をうまくバランスさせて、永続企業として成長していくという基本原則があります。
北尾吉孝 SBIホールディングス創業者
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世は移ろう。だからこそ僕らは、より良き方向に変えていかなくちゃいけない。「くじけてなるものか!」と。
田原総一朗 ジャーナリスト
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「執着」「執念」というのが、「好きの虫」のすんでるところです。
立川談志 落語家
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成長の陰には必ずハードワーキングがある。ソフトワーキングで成長している企業はない。
永守重信 日本電産創業者
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自分が年をとってきたからかもしれないけれど、大事なものとか美しいもの、美しいと言ってもただ見て美しいのではなくて、心に染みわたる美しさとか、心を打たれる美しさというのは、少し悲しみの味がするのよ。
小澤征爾 指揮者
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市場がどこに向かっているか、我々にはわからない。何が起きているか観察し、傾向を掴み、わずかな動きを考察し、技術を用意して消費者の志向が一気に変わるのに備えるのだ。
カルロス・ゴーン 元日産自動車CEO
マーク・ザッカーバーグについて
マーク・ザッカーバーグはソーシャル・ネットワーキング・サイト「Facebook」のサービスを立ち上げ、月間利用者数25億人という世界最大のソーシャル・ネットワーキング・サービスに成長させた。Facebookはマーク・ザッカーバーグがハーバード大学在学中に、同大学内のコミュニティサイトとして開発したサービス。コミュニティを広げるために他大学にも開放され、のちに誰でもが参加できるようになった。Facebookは爆発的に成長し、マーク・ザッカーバーグは多額の富を得た。
1984年5月14日、アメリカ合衆国ニューヨーク州ウェストチェスター郡生まれ。一家はユダヤ系で父は歯科医をしていた。全寮制のエリート高校・フィリップス・エクセター・アカデミーを卒業しハーバード大学に入学。ハーバード大学では他学生の履修した授業を確認できるwebサイト「Coursematch」や学生のルックス比較サイト「Facemash.com」などを開発。Facemash.comは大学のWEBシステムを利用してしまったため問題となり、マーク・ザッカーバーグは半年間の保護観察処分を受けた。その後、ルームメイトのエドゥアルド・サベリンに資金面での協力を得て2004年にハーバード大学の学生が交流を図るためのwebサイト「Thefacebook」を開始。サービスの成長に伴ってアイビーリーグと呼ばれるアメリカの有力大学にも開放、さらには全米の大学、高校生など利用者を増やし、アメリカの学生にとって欠かせないツールとなっていった。2005年にはベンチャーキャピタルの出資を受け、2006年にFacebookは一般にも開放された。同年マーク・ザッカーバーグはハーバード大学を中退。Facebookはその後急速にユーザー数を増やし、2012年にはユーザー数10億人を突破するなど世界最大のSNSとなった。
2012年、FacebookはNASDAQ市場で株式を公開。同年画像共有サイト「インスタグラム」を10億ドルで買収。2013年写真共有アプリ「snapchat」を1.2億ドルで買収。2014年VR企業のオキュラスを2億ドルで買収など次々に大型買収を展開。さらにjavascriptフレームワーク「React」やスマートフォンアプリフレームワーク「React Native」、ディープラーニングプラットフォーム「Pytorch」を開発するなど技術面でも世界をリードする企業となっている。一方で個人情報の取り扱いでの批判が多く、2018年にはFacebookが米大統領選に絡んで選挙コンサル会社に最大8700万人分の個人情報を流出させたとして、約50億ドルの制裁金が課された。さらに2019年、2億6700万人以上のフェイスブックユーザーの名前や電話番号を含んだデータベースがオンライン上に公開されていたと報じられた。
マーク・ザッカーバーグ自身はFacebookのCEOとして活躍を続け、2007年には23歳にしてビリオネア(総資産10億ドル以上の資産家)となった。これは自ら富を築いた者の中では最年少の記録だった。2010年のTime誌「パーソン・オブ・ザ・イヤー」に選出。2016年の「フォーブス」では総資産約446億ドルで世界6位となるなど、世界有数の大富豪となっている。