社員たちが考えたアイデアを実現させるための環境をどう作っていくのかということが重要。それが私の役目。
新浪剛史 元ローソン社長、サントリーホールディングス社長
この名言を見ている方にお薦めの名言
-
オレにはウチの選手を守る義務がある。うやむやにはできない。
落合博満 プロ野球選手、プロ野球監督
-
君達は自衛隊在職中、決して国民から感謝されたり、歓迎されることなく自衛隊を終わるかもしれない。きっと非難とか叱咤ばかりの一生かもしれない。御苦労だと思う。しかし、自衛隊が国民から歓迎され、チヤホヤされる事態とは、外国から攻撃されて国家存亡の時とか、災害派遣の時とか、国民が困窮し国家が混乱に直面している時だけなのだ。言葉を換えれば、君達が日陰者である時のほうが、国民や日本は幸せなのだ。どうか、耐えてもらいたい。
吉田茂 内閣総理大臣
-
真面目に働く者が、それに見合う報酬を受けるのは当然の理である。好・不況にかかわらず、社員の生活は保障されねばならない。ぜいたくはいけないが、貧しいのはもっといけない。
出光佐三 出光興産創業者
-
みんながまとまると強くなること…。超一流が集まって真剣にやった集中力は一つの芸術だと思う。
三浦知良 サッカー選手
-
リーダーとは一体何か。私の答えは一言に尽きます。「変革者」、すなわち現実を実際に変える人です。これは、政治でもビジネスでも社会でも同じことです。
カルロス・ゴーン 元日産自動車CEO
新浪剛史の他の名言
-
「性悪説」を前提にした従来の労働集約型産業のマネジメントでは、人の心は動かない。「私はこう考える」と、社員の誤解を恐れず問題の本質を明らかにし、わかりやすく説明する。自ら胸襟を開かないことには道は拓かない。
新浪剛史
-
守りに入れば入るほど、世界からとり残される。
新浪剛史
-
何かをやるよりも、やらないリスクの方が大きい時代です。活躍の場は世界であり、可能性は無限に広がっています。とにかく「やってみなはれ」ですね。その意欲をエンカレッジするのが私たちの世代の役目だと思います。
新浪剛史
-
失敗した人間こそおもしろい。
新浪剛史
-
新しいことをしないことは恥ずかしいことだと思う。それがサントリーの企業文化です。
新浪剛史
-
日本の良さというのはやはり人しかない。これはバランスシートに載らない資産だけれども、その「見えない価値」を社会に対しても株主に対してもアピールしていかなくてはならない。
新浪剛史
-
日本再生の担い手として、企業が動かなければならない。まず企業は賃金、つまり労働分配率をしっかり上げていかなければならない。そのためには働き方改革を進め、生産性を上げることが必要。
新浪剛史
-
さらなる賃上げにつながる経済の「正のサイクル」作りに企業は貢献すべき。持続的な賃上げには、企業が生産性を高める必要もある。そのために求められるのがイノベーション。
新浪剛史
-
女性の管理職登用を積極的に進めますが、下駄は履かせません。一昔前は女性はチャンスさえ、もらえなかった。これからはもっとチャンスを提供します。それを生かすかどうかは本人次第です。
新浪剛史
-
競争のパラダイムを一変させるような新たな技術の目を見出し、戦略に組み込むのは、経営トップのリーダーシップだと思っています。新しいテクノロジーは、ゲームのルールを変えるからです。
新浪剛史