仲間に問題点を示し、同時にその解決策を示せば、皆行動に移るのです。
ビル・ゲイツ マイクロソフト創業者
この名言を見ている方にお薦めの名言
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その数字にたどり着けないとき、阻害要因がある場合には、なぜそれが起こるのか、いつになったら乗り越えられるのかを伝えますね。それらを伝えるのが管理職の役割だと思います。
原晋 陸上指導者
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なぜ僕は、あえて完全協調路線をとらなかったのか。簡単な話で、既存の政党はすべてなんらかの既得権益と結びついています。だから、何かを変えるときには必ずどこかから反発が出る。行政側があらゆる反発にすべて妥協してしまうなら、それは協調とはいわず「馴れ合い」です。
橋下徹 弁護士、政治家
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私は人を互いに競争させることが好きなんだ。私はそれによって成功してきた。競い合わせることで、最も優れた人と、最も劣った人が現れる。劣った人とは一緒に働かないんだ。
ドナルド・トランプ 第45代アメリカ合衆国大統領、実業家
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支えている俳優が、平たく言えば、かっこいい人たちだったから青俳へ入った。
蜷川幸雄 演出家、映画監督
ビル・ゲイツの他の名言
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デジタル経済が今後さらに進展し、スピードこそが企業にとって最も重要になる。
ビル・ゲイツ
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どのように情報を集め、管理し、そして使うか。これが勝利と敗北を決めるのです。
ビル・ゲイツ
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なにを最も改善しなければならないか学ぶために、悪いニュースをしっかり受け止めなさい。
ビル・ゲイツ
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私は難しい仕事を任せるなら怠け者を選ぶ。怠け者はそれをこなす簡単な道を見つけるからだ。
ビル・ゲイツ
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マイクロソフトにはたくさんの素晴らしいアイデアがあるが、それらは皆、トップの人間から生まれたと思われがちだ。しかし残念ながらそれは間違った思い込みだ。
ビル・ゲイツ
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良い結果に報酬を与えるということは、裏を返せば、貢献の少ない従業員には厳しい目を光らせる、それも効果がなければ配置替えを考えるということだ。従業員には、仲間との連帯を重視し、自分の役割を果たしていない人間には何らかの措置がとられることを理解してもらわなければならない。
ビル・ゲイツ
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自他ともに認めあった頭のいい少数の人間で仕事をするとき、効果は最大になる。
ビル・ゲイツ
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ポールも私も、大企業でソフト開発に携わった経験があったので、管理が行き届いていることが時にマイナスであることを知っていました。我々が一番望んでいたのは、人材や開発ツールに投資することにより、優秀な人材が集まって楽しく仕事のできる環境を作ることでした。
ビル・ゲイツ
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我々に賛成する人々は我々を慰めてくれる、賛成しない人々は我々を成長させてくれる。
ビル・ゲイツ
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力は知識を隠しておくところからではなく、分かち合うことから生まれる。会社の価値観や報奨のシステムもこの考えを反映すべきである。
ビル・ゲイツ