ビル・ゲイツ
マイクロソフト創業者
ビル・ゲイツの名言
ビル・ゲイツの過去の名言をまとめた名言集です。
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なにを最も改善しなければならないか学ぶために、悪いニュースをしっかり受け止めなさい。
出典: Business @ the Speed of Thought: Succeeding in the Digital Economy
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リーダーとは他人に力を与える人のことです。
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私はいくつかの試験に落ちて、友人は全て合格した。今、彼はマイクロソフトのエンジニアで私がオーナーだ。
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毎日「勝ちたい」という気持ちで出社しなければならない。切羽詰まったときにこそ、最高の能力を発揮できる。
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自分のことを、この世の誰とも比べてはいけない。それは自分自身を侮辱する行為だ。
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私は質疑応答の時間が好きだ。それによって、何が人々の感性に訴えるのか、人々が何に不満を持っているのかがわかるからだ。
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成功の秘訣?それは大きなビジョンが持てるかどうかだけだよ。
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あなたの顧客の中で、一番不満を持っている客こそ、あなたにとって一番の学習源なのだ。
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ときには、進行中のプロジェクトには本当に需要があるのかどうか見極めなくてはならない。これは難しいことだ。ミーティングの席でプロジェクトは中止になったと告げる人間には誰だってなりたくないものだから。
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私は模範を示さなければならない。エコノミーを利用すれば旅費は少なくて済む。ファーストクラスでも、飛んでいる時間は変わらない。それに、私はエコノミーの席に収まらないような体型じゃない。ものすごく太っていたり、背が高ければまた考えも変わるかもしれないが。
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ビジネスは面白いゲームだ。最小限のルールで激しい競争がある。点数は稼いだ額で決まる。
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今の時代に成功するには、素早く動き、常に考え方を改め、活力を得て、変化に対応し、新しい方法を見つけ続けなければならない。
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生まれたときに貧しかったとしても、あなたの責任ではない。しかし、死ぬときに貧しいのはあなたの責任だ。
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グローバリゼーションは過去100年ほど前進と揺り戻しを繰り返してきた。
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成功したければ、成功への願いが、失敗への恐れよりも、強くなければいけない。
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反対があるのは健全なこと。本当に意味のあるアイデアかが試されるわけだから。
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私は富を社会に還元せねばならぬと、10年ほど前に気がついた。想像できないほどの額の財産は、子供たちに継がせないほうがいい。彼らにとって建設的ではないからだ。
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満点をとったことは自慢にならないよ。本当に大切なのは知識を丸暗記したり、教えられたとおりのことを答案に書くことではなくて、先を見る洞察力だ。
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私は5年間急成長する企業には驚かないが、20年、30年にわたって継続的に優れた成果を出している企業には非常に興味がある。要は、永続性のメカニズムが埋め込まれているかどうかなのだ。
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研究所に関していえば、「今後3年のうちに、彼らは次にあげる10の発明を行います」などと記者会見で発表するようなことはしたくない。研究所の素晴らしいところは、偉大な頭脳を集めて、デッドラインを気にせずに仕事に打ち込めることだ。
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いまは少しばかりの失敗をする余裕はあるし、新しいことをどんどん試すことを求められている。将来には様々な可能性が開けていて、株主は売上と利益が成長し続けることを期待している。だから、大きな限界に挑戦しなければならない。我々にはその能力があるし、そうすることを期待されている。それに、我々は大きな挑戦が好きなのだ。
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我が社の株はハイテク株で、ハイテク株は変動が激しい。株価は我が社の貢献を反映するものではない。
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少なくともニュース週刊誌を一冊は、隅から隅まで目を通すようにしている。それで興味の幅が広がるからだ。自分の興味があることだけ、たとえば科学のページやビジネスのページしか読まなかったら、その雑誌を読む前の自分と少しも変わらないことになってしまう。だから、全部に目を通すんだ。
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成功の鍵は、目的を見失わないことだ。自分が最も力を発揮できる範囲を見極め、そこに時間とエネルギーを集中することである。
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ゴールドラッシュは猛烈な投資を引き起こすことが多い。そのうちの一部は成功するが、熱狂が終わって振り返った時、失敗に終わった企業の山を見て、首をかしげることになるだろう。「いったい誰がこんな企業を設立したのだろう」「何を考えていたんだ」「熱狂だけでここまで馬鹿なことをしたのだろうか」と。
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マイクロソフトでは起業家的な発想が今後もずっと大事にされるだろう。なぜなら、我々の大きな目標は「生まれ変わること」だからだ。我々の製品に取って代わる製品を生み出すのは、他社ではなく我々自身でなければならない。
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若い人を優先的に雇っている理由は、若い人の方が向上心があるし、新しいアイデアがどんどん出てくるからだ。
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いまでもお金そのものには興味がない。仕事と莫大な富と、どちらを選ぶと聞かれたら、仕事を選ぶ。銀行の口座にある巨万の富よりも、何千人という才能あるチームを率いるスリルの方が断然面白いからね。
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私はイノベーションこそが世界を変える最も強力な力だと信じている。
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学校は勝者・敗者を決めなくなったかもしれないが、人生は違う。学校によっては君が落ちこぼれないようにしてくれたり、正しい答えが導き出せるまで、何度でも機会をくれる。実際の人生とは全く似ても似つかない。
ビル・ゲイツの名言を見ている方へお薦めする名言
ビル・ゲイツの残した名言を分析し、それらの名言の傾向に近い名言を厳選して紹介します。
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解決すべき問題は山積み。でも、急いで結果を求めちゃダメなんだ。ひとつひとつクリアしていくしかないよね。
川淵三郎 Jリーグ初代チェアマン、B.LEAGUE初代チェアマン
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モチベーションは他の誰かが与えられるものではない。他者はモチベーションを持つ助けができるが、それは基本的には本人から生まれるものである。そしてそれは、どんな状況でも、いつでも、ベストを尽くすための渇望でなければならない。
ジョー・ディマジオ メジャーリーガー
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大事なのは、ゴールのテープを切ることであって、ゴールまでの交通手段はクルマだろうが、自転車だろうが、徒歩だろうが何だっていいんです。まわりの人間は「この道は狭いからクルマは使わない方がいいよ」とアドバイスしてくれているのに、クルマにこだわっていると、絶対にゴールにはたどり着けません。だから、自分の目的に向かってさえいれば、途中の目標は臨機応変に変えてもいいんです。
つんく ミュージシャン、音楽プロデューサー
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まず何よりも、変化を脅威ではなく機会としてとらえなければならない。
ピーター・ドラッカー 経営学者
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今日どれほど問題があろうとも、明日には必ず誰かが解決する。そしてそれを自分が解決すれば、自分自身のチャンスになる。私は人々の不満の声を聞くと興奮する。なぜならそれがチャンスだからだ。社会の問題が大きければ大きいほど、我々のチャンスも大きいということ。
ジャック・マー アリババグループ創業者
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正確な質問をすれば、正確な答えが返ってくる。 曖昧な質問をすれば、曖昧な答えしか返ってこない。
カルロス・ゴーン 元日産自動車CEO
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何かが作られていくプロセスに「これは面白い」と人々が惹きつけられて、より良いものになっていく。それはマンガの連載もそうですね。
井上雄彦 漫画家
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「他人にとって、自分が高い価値を出せる」という自信がある分野に、自分の力を集中することが重要です。
イーロン・マスク PayPal、SpaceX創業者、テスラモーターCEO
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わたしは、愛されるよりも怖れられるほうが、君主にとっては安全な選択であると言いたい。なぜなら、人間には、怖れている者よりも愛している者のほうを容赦なく傷つけるという性向があるからだ。
マキャヴェリ 政治思想家
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どんなリスクも死ぬ気になれば乗り越えられる。ならば、やれることをどんどんやっていくことが大事。
岡田武史 サッカー監督、元サッカー選手
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チャレンジしなかったら、成功するかどうかさえわからない。
フィル・ナイト ナイキ創業者
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目標は立てません。毎日成長するから、前日に目標を立てても翌日には達成してしまう。だから立てる意味がないんです。
武井壮 タレント、元陸上選手、トレーナー
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成功の秘訣は他社の動向に気をとられないことだ
ジェフ・ベゾス Amazon.com創業者
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この業界、「半歩先」でちょうどええ。早くやり過ぎると結果が得られない。
つんく ミュージシャン、音楽プロデューサー
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最も困るのが、その仕事がなぜできないかだけは見事に理屈づけて説明するようなタイプ。
宮内義彦 元オリックス社長