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かつては全ての製品は研究室から始まると考えられていた。しかし今や、全ては顧客から生み出されるというのが共通認識だ。

フィル・ナイト     ナイキ創業者

出典：  High-Performance Marketing: An Interview with Nike’s Phil Knight - hbr.org

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• 作詞には苦しむことが多いです。曲がもともと持っている性格みたいなものは自分でコントロールしてるわけじゃない。自然に持ってるもので、それをいかに感じ取ってふさわしいものにするか。ふさわしい詞というのはもともと決まっているようなものという認識。

  椎名林檎    歌手

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• どんな小さなことでもいいから「一等賞」になること。何も学校で一番になろうだなんて、大きなところで競わなくたっていいんだよ。クラスで一番を目指してみようか。ううん、もっと小さくてもいい、クラスの中の男の一番。次はクラスの座席の列で一番。さらに座席の前後左右の中での一番。どんどん小さくしていいんだ。でもまだ一番になれないなら、隣の奴と自分とで一番はどっちかな。そこまでしても一番になれなかったら？それはね、隣をかえればいいんだよ！そうしていれば、いつかは勝つ。「勝つという味わい」をどこかで抱いていなきゃ。

  萩本欽一    コメディアン、タレント

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• 6歳の子供に説明できなければ、理解したとは言えない。

  アインシュタイン    物理学者

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• 僕らは運も良かったんですよ。芸能界は椅子取りゲーム。初めてゲームに加わったら、すぐに音楽が止まって、目の前の空いた椅子があったから座れたようなもの。どうして、その幸運に恵まれたのか自分たちにもわからないんですよ。とはいえ、そこからが大変でしたね。

  石橋貴明    お笑いタレント

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• 私は天体の動きを計算することはできるが、民衆の狂気は計算できない。

  ニュートン    物理学者、数学者、天文学者

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• 自分が心からやりたいことをやりなさい。そうすればほかのことは自然についてくる。

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• ナイキはマーケティング指向の会社だ。製品とは、最も重要なマーケティングのツールである。

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• 人生には過去が遠ざかり未来が開けると感じる時がある。それは道の領域へ踏み出す瞬間だ。その時、ある者は既に知っている領域に戻ろうとし、ある者は不確かさの中を突き進む。どちらが正しいとは言えないが、どちらが楽しいかは明らかだ。

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• 問題だけしか見えていない時あなたは物事を明瞭に見ているとは言えない。

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• チャレンジしなかったら、成功するかどうかさえわからない。

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• 成功するためには、いつもこれが最後のチャンスだと思ってトライすることだ。

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• 勝つためではなく敗北を避けるための戦いをしていては確実に負けることになる。

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• (CMの)60秒で説明できることには限界がある、しかし、マイケル・ジョーダンを見せれば説明すら不要だ。簡単なことなのだ。

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• 決して失敗してはならないのは、あなたが最後に挑戦するときだけだ

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