誠実さが、聞き手と話し手を結びつける。
稲盛和夫 京セラ創業者
この名言を見ている方にお薦めの名言
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なぜ誤解が生じたのかと相手の立場になって考え、さらには相手から自分たちの姿がどう見えているかを想像する。そのうえで解決策をパートナーとともに考えていく。そうやって課題を乗り越えることは、新たな信頼関係を築くことにもなるでしょう。
南場智子 株式会社ディー・エヌ・エー創業者
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ウソでもいいので相談する。「人に相談されると嬉しい」という心をくすぐれる。相談の内容は実行に移すことを考慮し「どっちに転んでもいい」ものにすること。
有吉弘行 お笑い芸人
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政治家は原理原則として、人から好かれる人間でなければいけません。敵が多い僕のような人間は、所詮ワンポイント・リリーフ。
橋下徹 弁護士、政治家
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「自分の言葉で話す」とは、「自分が納得していることを話す」ということです。本来、相手に伝えたいことは、自分なりに納得しているはずです。ところが、納得せずに話をしている人が意外に多い。建て前を話したり、感謝してもいないのに感謝の言葉を並べたりしても、言葉に説得力が生まれないのは当然でしょう。
夏野剛 iモードの開発メンバー、ドワンゴCEO
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相手に喜んでもらうなら徹底的にやってあげることだ。中途半端な親切は生きない。
田中角栄 第64代、第65代内閣総理大臣
稲盛和夫の他の名言
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できない理由を並べ立てる人がいる。これでは新しい事業を達成することはできない。何もないことを前提として、目標を達成するために必要な人材や設備、技術をどう調達するかを考えなくてはならない。
稲盛和夫
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利益を最大に、経費を最小に。経営とは簡単なことだ。売上を最大限に増やし、経費を最小限に抑えることによって、利益を最大にするという、最もシンプルな原則に基づいて事業を経営することだ。企業経営には、権謀術数が不可欠だと感じている人が多いかもしれないが、そういうものは一切必要ない。今日一日を一生懸命に生きさえすれば、未来は開けてくる。
稲盛和夫
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会計システムを確立し、原価、費用などの細かい数字を把握し、経費を最小限に抑えることで利益をあげることが会社継続の源泉。
稲盛和夫
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使われる人の人格を無視しては、近代産業は成り立たない。
稲盛和夫
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精神主義かもしれませんが、「みんなのためなんだ」と周知徹底することは改革を進める上で何より重要です。
稲盛和夫
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平凡なことを完璧にやり続けることで胆力がつく。
稲盛和夫
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時代がどう変わっても、革新に至る唯一の王道は、現状をよく分析し、さらなる可能性を限りなく追求していくことなのです。
稲盛和夫
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「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」ことが物事を成就させ、思いを現実に変えるのに必要なのです。
稲盛和夫
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ひとつのことに打ち込み、それを究めることによって、人生の真理を見出し、森羅万象を理解することができる。ひとつの仕事や分野を深く追求することにより、すべてを知ることができる。広くて浅い知識は、何も知らないことと同じだ。
稲盛和夫