負けには必ず理由があり、そこから学べる。
永守重信 日本電産創業者
この名言を見ている方にお薦めの名言
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「腰をすえて座り一日中読むこと」が賢明さを得る最もよい方法である。
ウォーレン・バフェット 投資家、バークシャー・ハサウェイ会長兼CEO
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万事OKだと我が子を指導しなさい、批判してはいけない。
オノ・ヨーコ 前衛芸術家、平和活動家
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忙しく動き回りながら、深く考えることは、人間にはできない。
星新一 小説家
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他人が書いたものを使って自分を向上させることに時間を使おう。そうすれば他の人が苦労して手に入れたものを楽に手に入れることができる。
ソクラテス 哲学者
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実際に見聞きして、確認した意見こそ重要。空想や机上の空論には耳を貸さないような企業カルチャーが求められる。
玉塚元一 元ファーストリテイリング社長、元ローソン社長
永守重信の他の名言
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僕は、講演時間の半分以上は質疑応答にしているんです。一方的に聞かされるより、本当に知りたいことを聞けるでしょう。
永守重信
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分からなければ、さらに学ぶ。その繰り返しだ。
永守重信
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「プロフェッショナルであること」が大切。特に35歳くらいまでは、何か1つ、「これだ」と思う専門性を磨き、強みにしていくことに注力した方がいい。
永守重信
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現場従業員の気持ちをつかまなければ、メーカーは絶対に強くなれません。だから現地語の習得が不可欠なのです。望ましいのは日本人社員が現地語をマスターすることです。それが無理なら、相手国から日本への留学生を採用してオペレーションにあたらせます。このことは絶対に疎かにできないと思っています。
永守重信
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経営者に大事なことは、仕事をエンジョイしていることだ。努力して、工夫して、改良・改革して技術や製品をよくしていく。あるいは、ビジネスモデルを変えていくことが楽しくて仕方ない、という思いを持つことだ。
永守重信
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経営トップは野心と同時に、夢も持ち合わせていないといけません。夢を持たないと、今の若い社員たちはついてきませんから。
永守重信
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自分と真剣に向き合って、「今どんな経験が自分に必要なのか」を日々問いながら、毎日を過ごす。そして「これこそ我が人生」と思える日々を過ごしてください。
永守重信
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経営者はジャッジと挫折の回数で磨かれる。
永守重信
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理論を鵜呑みにしても何も見えてこない。
永守重信
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経営とは詰まるところ、「予測」「準備」「実行」「振り返り、作り直し」である。この基本を徹底するだけだ。
永守重信