究極の選択は、不確かな状況や未知のこと、あるいは対立した意見の中から生まれる。自分の価値観、直感、確信、信念に立ち戻って決断するしかない。
カルロス・ゴーン 元日産自動車CEO
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サラリーマンに限らず、社会生活において成功するには、その道でエキスパートになる事だ。ある一つの事について、どうしてもその人でなければならないという人間になることだ。
小林一三 阪急グループ創業者
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俺らもバンドマンとして成功したいと思ってたときは1日中バンドのことを考えてたわけですよ。
つんく ミュージシャン、音楽プロデューサー
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トップがわからなかったらケンカしてでもいいところをわかってもらえるよう、とことんやっていかないと本物にはならないね。
井深大 ソニー創業者
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これからお笑いをめざそうとするのなら、なんでもそうだと思うけど、自分が好きでこの道だと決めた以上、あとはどん欲にやるしかない。この世界は、待ってても誰も来ないから。
志村けん コメディアン
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新しい戦略の一部分を真似することと、その戦略全体を模倣することとは、全く別問題である。偉大な戦略というものは、容易に真似のできない多くの強力な活動をもとにした独自の組み合わせから構成されている。
フィリップ・コトラー 経営学者
カルロス・ゴーンの他の名言
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希望のないケースなどは見たことがありません。十分なエネルギーを持って事に臨めば、どのような問題であっても解決できます。
カルロス・ゴーン
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経営では「常識とされることが間違っている」ことがしばしばあります。ビジネスは早い者勝ちではありません。誰も市場を「所有」などしていないのですから。
カルロス・ゴーン
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今でもよく覚えていますが、当時はこう言われたものです。「あなたは日本にいるのです。ですから、系列は解体できません。過剰投資した工場を閉鎖することはできません。人員削減はできません。よくよく注意してください」と。意見を聞くうちに私は茫然としました。「これは参った。会社を再建するには、やってはいけないと言われたことをすべてやらなければならない。社内だけでなく、日本国内でどう受け止められるだろう」。これは究極の選択でした。
カルロス・ゴーン
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短気を起こしてプロセスを省略すると、ろくなことにならない。重要なのはスピードそのものではない。慌てず、忍耐強く、適切なタイミングで、プロセスに必要な段階を全て踏むことが大切なのである。
カルロス・ゴーン
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これから全く新しい技術が出てくるかもしれない。我々がやるべきことは、その技術の進化に対応できる組織体制をつくっておくこと。技術の進化を把握できる能力を持ち続けること。そして、その技術を我々が提供する商品やサービスに反映させること。
カルロス・ゴーン
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私に「絶望的な状況だ」とか、「成功や失敗に終りがある」と確信させることはできないでしょう。
カルロス・ゴーン
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素晴らしい計画は不用だ。計画は5%、実行が95%だ。
カルロス・ゴーン
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すべてをリーダーが支配し決めるような体制では、迅速さに欠けることになり、危機を乗り切ることは到底できません。短期と長期の処方菱を定めたら、現場に権限を委譲します。
カルロス・ゴーン
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経営者は10~20年先を見据えなければいけない。単に向こう2~3年を見ていればいいというわけではない。
カルロス・ゴーン
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優秀な人材とは結果を出し、会社に障害を乗り越えさせるが、企業文化に大きな影響を与えることのない者のこと。偉大な人材とは、誰も予想しないほどの偉業、結果、価値の達成に向けて会社を先導する者のこと。
カルロス・ゴーン