僕が今までやってきた仕事の中で一番大切な仕事は、一緒に仕事をすべき本当に優秀な人物を探すことです。一人でできない仕事を成功させるためには、優れた人物を見つけなければいけないのです。
スティーブ・ジョブズ アップル創業者
この名言を見ている方にお薦めの名言
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良きパートナーを得て下さい。やはりチームワークがない会社は本当に長続きしません。
千本倖生 DDI(現KDDI)共同創業者、イー・アクセス、イー・モバイル創業者
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昔は慢性的な人手不足だったので、社員を募集しても、いろんな会社を転々としてきたような人ばかりやってきます。そうした人たちはルールを守るとか物を大事にする意識が薄く、営業車でよく事故を起こしました。そこで始めたのが車の掃除です。うちではみんなで一台ずつ、流れ作業できれいにしていきます。このやり方がよかったのか、事故は激減しました。営業車がきれいになると、車の停め方から客先での態度まで、社員の行動がひとつひとつ変わってきます。それを見たお客さんも、「あそこの社員は違うね」と言ってくれるようになる。そうやってイエローハットは少しずつお客様から信頼してもらえる会社になっていったのです。
鍵山秀三郎 イエローハット創業者、日本を美しくする会創始者
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政治指導者や企業トップは、「正しいことは何か」を的確に判断する力よりも、「正しいことを言うのは誰か」を判断する力を持つことが重要だ。判断に必要な論点を設定して、その論点について専門家の意見を聞くにしても、トップが専門家と同じレベルまで自ら深く勉強するなんて無理。
橋下徹 弁護士、政治家
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社員の信頼を勝ち取るには、次のことを実行する以外にない。誠実な態度で社員に接し、事業計画に対する理解と情熱を分かち合うことが必要なのだ。そして、最後までやり遂げ、約束したことは必ず実行しなければならない。約束が絵空事でないことを身をもって示さなければ、誰もついて来てはくれない。
ハワード・シュルツ 元スターバックスCEO
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1999年の売買手数料自由化で手数料を0.3%まで下げました。「そんなに下げて経営が成り立つのか?」とよく問われましたが、十分に成り立ちました。「対面営業廃止」という戦略があったからこそで、対面とネットの両者並立は成り立ちません。その辺を勘違いした証券会社もその後出てきましたが、結局全て失敗しています。水と油を混合してかき回し、新しい液体を作ろうとしても必ず分離します。こんな簡単な理屈がどうして分からないのか私は不思議でなりません。
松井道夫 元松井証券社長
スティーブ・ジョブズの他の名言
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ユーザーは体験から始めて、そしてテクノロジーにさかのぼるんだ。
スティーブ・ジョブズ
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ある人達は「ジョブズがバスに轢かれたらアップルは大変なことになる」と言う。その場合、パーティーは開催されないだろうが、アップルには優秀な人達が揃っている。私の仕事は経営チーム全体を後継者として機能させることだ。
スティーブ・ジョブズ
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デザインというのは妙な言葉だね。見た目のことだと思っている人もいる。でももちろん、もっと深く考えれば、機能ということになる。Macのデザインは、見た目じゃない。
スティーブ・ジョブズ
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人生の最初の30年は習慣を形作る期間です。人生の最後の30年、習慣があなたを作ります。
スティーブ・ジョブズ
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ご存じのとおり、私にはアップル社救済プランがある。それがアップル社にぴったりの製品であり、完璧な戦略であるということ以外は口外できない。しかし、私の考えに聞く耳を持つ者はいないだろう。
スティーブ・ジョブズ
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優秀な人を雇い、彼らを留まらせたいなら、序列に基づいてではなく、アイデアに基づいた経営をしなければならない。そのアイデアとは、勝つための最高のアイデアだ。
スティーブ・ジョブズ
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上質さのものさしであれ。多くの人達は、卓越した仕事が求められる環境で仕事をしてきていないのだ。
スティーブ・ジョブズ
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もしまだ何をすべきか見つけられていないなら、探し続けなさい。一つの場所に留まってはいけない。他のことと同じように、見つけられたときには心が教えてくれます。自分の心と直感に従う勇気を持ちなさい。それらはあなたが本当に何をしたいか、既に知っているのです。他の全てのことは後でいい。
スティーブ・ジョブズ
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いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。
スティーブ・ジョブズ
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改革はトップから始めなければだめだ。
スティーブ・ジョブズ