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「企業の寿命は３０年」というのはおかしな話だ。３０年で衰退していく企業は、世の中の変化に対応できていないからだろう。

鈴木敏文     セブン&アイ・ホールディングスCEO

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• 先手を打つという言葉があります。しかし、本当に先手なんて打てるのでしょうか？世の中が変わることがわかっていたら、誰もバブルなんか引っかからない。先手を打つことはばくちを打つのと同じ。世の中の変化を至近距離でとらえて対応していくしかないと思います。

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  鈴木敏文

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• 自分の意見が通らなければ、辞める覚悟は常にあった。

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  鈴木敏文

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• 我々は常に時代の変化に対応して生きてきた。創業当初からそういう考えで来た。

  鈴木敏文

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• 大切なのは、平均や前年との「相対的な比較」ではなく、あるべき姿の「絶対の追求」です。常に顧客のニーズに徹底して応えることで、収益を最大化していく。その結果として、全体の平均値や前年比が高まっていくという発想を持つべきです。

  鈴木敏文

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  鈴木敏文

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  鈴木敏文

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