基本的なニーズを満たされている生活をしていますので、新しいものを顧客に購入させるのは至難の業なのです。いかに顧客にアピールするかそれもあまり無駄なお金を使わないでアピールするかということが最新のビジネスにおいて収益性や事業規模を決める重要な概念になってきています。
勝間和代 公認会計士、経済評論家
この名言を見ている方にお薦めの名言
-
SODという会社をつくって、アダルトビデオをつくり始めたのは、アダルトでいい作品をつくるためじゃないんです。アダルトは僕にとっては手段なんです。まず何かで勝たなければ何もできないから、一番勝てそうなものを探した結果がアダルトビデオだった。まだ業界も成熟していないし、携わっている人間のレベルも低いし、ここなら勝てると。
高橋がなり AV監督、ソフト・オン・デマンド創業者
-
私にとって取引とは芸術だ。それも大きければ大きいほどいい。私はこれに興奮と喜びを感じる。
ドナルド・トランプ 第45代アメリカ合衆国大統領、実業家
-
無理・無謀に挑戦して、それをクリアしていくことが世の中からは一番カッコよく見えるんですよ。僕は設立当初から、何かを売るというよりも、幻冬舎というブランドがいかに鮮やかに見えるかということに心を砕いてきた。
見城徹 幻冬舎創業者
-
数字とその実現を約束する物語を示すことで、経営計画の信憑性を高め、市場や株主からの信頼性を確保する。数字力が言葉に信の力を与える。
御手洗冨士夫 元キヤノン社長
-
実際に見聞きして、確認した意見こそ重要。空想や机上の空論には耳を貸さないような企業カルチャーが求められる。
玉塚元一 元ファーストリテイリング社長、元ローソン社長
勝間和代の他の名言
-
ダイエットも勉強も同じです。本を何冊も読みこんだところで、実行しなければ効果は出ません。インプットとアウトプットはほぼ同量にするといいでしょう。
勝間和代
-
最も重要なのは、目標の設定と行動の振り返り、そして修正というサイクルを続ける仕組みを作ることです。一日にほんの5分で構わないので、朝と寝る前に予定を確認し、行動を振り返りましょう。
勝間和代
-
現在は情報こそが通貨です。したがって、お金を稼ぎたかったら、情報を集めてそれを組み合わせてみて、それが行動変革につながり、儲けが生まれるという何段階かのステップにするほうが、遠回りなようで実は近くなります。
勝間和代
-
「いかに1円でも高い金額を、顧客に気持ち良く払ってもらうか」ということが顧客単価上昇のポイント。ところが日本のビジネスにおいて、いかに価格をあげるかということについていままであまり重要視されてきていませんし、そのノウハウも蓄積されているとは言い難い状態だと思います。
勝間和代
-
「欠点」「不得意分野」への対処方法としてはちょっとした努力で向上できる範囲においては改善を心がけるが、あまり時間を使わないようにする、あるいは意図的に放っておく。自分の効率を最大限にするには、得意なことに集中したほうがいいのです。
勝間和代
-
いかにハードルを低くして簡単に行動を起こせる仕組みを作るかが継続のカギ。
勝間和代
-
どうしても私たちは、今の自分を正当化します。そのため、新しいことを取り入れるのには積極的になれても、「今やっていることをやめる」ことには消極的になりがちです。しかし投資効果を考えた場合、「不必要なことをやめる」というのが、時間を生み出すのに一番効率のよい方法です。
勝間和代
-
ちょっとずつやっていけば、憧れにも手が届く。
勝間和代
-
「学ぶ」と「まねる」というのは同じことなんです。まねるというのは、少しイヤなニュアンスがあると思います。しかし、学びというのは実はすべてはまねることから始まるんです。
勝間和代
-
「努力しなくても成果が出るところ」で勝負すべきです。苦手な分野で努力して能力を磨いても、たいして上がらないものなんです。
勝間和代