自分一人では何もできないことを常日頃から意識することだ。周囲に報いたい、貢献したい。それが自分一人では湧き出ない大きな力を貸してくれる。気概と持続力を与えてくれる。
野村克也 プロ野球選手、監督
この名言を見ている方にお薦めの名言
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君達は自衛隊在職中、決して国民から感謝されたり、歓迎されることなく自衛隊を終わるかもしれない。きっと非難とか叱咤ばかりの一生かもしれない。御苦労だと思う。しかし、自衛隊が国民から歓迎され、チヤホヤされる事態とは、外国から攻撃されて国家存亡の時とか、災害派遣の時とか、国民が困窮し国家が混乱に直面している時だけなのだ。言葉を換えれば、君達が日陰者である時のほうが、国民や日本は幸せなのだ。どうか、耐えてもらいたい。
吉田茂 内閣総理大臣
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私は任天堂の社長をやってますけど、絵は描けませんし、作曲ができるわけでもない。立場上私は上司で社員は部下かもしれませんが、ひとりひとりの社員は私のできないことを専門的にやっている人たちであるともいえます。そういう人たちに対して、私は非常に敬意を持っているんです。
岩田聡 元任天堂社長
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社員は仲間。一緒になっていいモノをつくっていく。
新浪剛史 元ローソン社長、サントリーホールディングス社長
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俺が残した足跡は、イコール、チームや仲間の足跡にもなっていく。
木村拓哉 俳優、タレント
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企業は夢がなくてはならない。夢が現実のものになるとき、飛躍的に成長する。
安藤百福 日清食品創業者
野村克也の他の名言
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リーダーというと口が達者で、能力が高い者が組織を引っ張るべき人間のように思われがちだ。が、本来それだけの人材では、真のリーダーには到底なれない。むしろ、つべこべ言わず自らの言動や所作、いわば「背中」を見せることで、周囲を引っ張れるのが、誰もが認めるリーダーになれるわけだ。
野村克也
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コーチの第一義は、自信を無くしている、目標を失っている選手に、いかに意欲を出させるかということ。
野村克也
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チームを強化する時、たいがいは他球団からの補強や外国人選手の獲得を考える。違うんだよ。今いる選手の中から模範となる人間を育てることが先決なんだ。
野村克也
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悩みを抱えているとき、人は怒りっぽくなるよな。でも、それを仕事の現場で出してはいけない。必ず失敗する。
野村克也
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仕事道具にこだわる人間は、仕事に対する貪欲さを常に持っている。だから、成果をあげられるのかもしれん。
野村克也
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プロというのは、野球選手として当たり前のことを当たり前にする力を持つ者のこと。あるいは素人では難しいことを、あたかも簡単なことのようにこなせる人間のこと。
野村克也
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人を見抜き、適材を見出すコツはゼロベース、白紙の状態で人を見るということ。「彼はずっとあの仕事をしていたから」「あいつはこういう役割だから」。そんなのは前の監督、会社だったら上司が、間違って押しつけたことかもしれない。人を見抜きたいなら、心がけたい言葉はこれや。「先入観は罪、固定観念は悪」だ。
野村克也
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限界が見えてからが、勝負だ。
野村克也
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怒りの感情は、思考を停止させてしまう。それは勝負において不利な状況を自ら作り上げている。怒りの感情に支配されやすい人間ほど力を発揮できない。
野村克也
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失敗した選手でも、こいつは我慢したら働く、伸びてくると思えば辛抱します。三振して帰ってくる選手の顔をじっと見てみると、悔しい顔をして帰ってくる若い子は見込みがあります。あっけらかんとしているのはダメですね。なぜダメだったのかを考えられる人間には、次のチャンスを与えたいと思います。
野村克也