ときに部下や周囲の不興を買うことがあったとしても、大義を表現するために成すべきことを成す。そういう強い信念を持った人間でなければ、リーダーは務まりません。
川上哲治 プロ野球選手、監督
この名言を見ている方にお薦めの名言
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指揮者は、一人の人間を受け入れるために、楽譜を書き直したりはしない。
ピーター・ドラッカー 経営学者
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才能を育てる監督よりもつぶしてしまう監督のほうが多いものだ。だから監督に目をつけられたからといって、よい結果につながるとはかぎらない。
ヨハン・クライフ サッカー選手、サッカー監督
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視野の狭い人は、我が身を処する道を誤るだけでなく、人にも迷惑をかける。
松下幸之助 パナソニック創業者
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抵抗する者をうまく辞めさせる方向で働きかける。抵抗する者の中には素晴らしい仕事をする人もいるでしょうが、彼らはどこか他のところで働くべきなのです。
ジャック・ウェルチ ゼネラル・エレクトリックCEO
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穏やかでバランス感覚のある、思慮深いリーダーになろうなどと思っていてはいけない。
ジャック・ウェルチ ゼネラル・エレクトリックCEO
川上哲治の他の名言
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リーダーは人をリードできるだけの人物に早くならなくてはいけないと思う。
川上哲治
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人間の強い、弱いは、自分のもつ哲学からくる意思の強さ、弱さによる。
川上哲治
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野球はチームワークだ。もちろん、一人一人の選手に対し、とことんその技を極めさせることも必要だが、それだけでは勝てない。いかにしてお互いを補完し合いながらチームワークを達成させ、チームパワーを出させるか。そこに勝負の分かれ目がある。
川上哲治
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大事な時だけ打つなということがありますけど、他はほとんど選手に任せてありますよ。
川上哲治
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真剣での勝負であれば、命のやりとりである。敗れた瞬間にあの世行きだ。なにがなんでも勝たねばならないのである。
川上哲治
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リーダーは内面的なものを見抜くだけのものを持っとかなくてはいけない。
川上哲治
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疲れるまで練習するのは普通の人。倒れるまで練習しても並のプロ。疲れたとか、このままでは倒れるというレベルを超え、我を忘れて練習する、つまり三昧境に入った人が本当のプロだ。
川上哲治
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勝とうとする目的のためにはどうやるかということでチームプレイが出てくるわけです。
川上哲治
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野球人である前に社会人であれ。プロ野球選手は野球だけでなく人格的にも社会で認められるようでなければいけない。
川上哲治
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チームのためにやることがおれのプラスになるというようなことをかぶらせながら率いていくリーダーでなければ、なかなか選手をうまく働かすことができないという時代になっていくんじゃないでしょうか。根底はデータ、セオリーだと思いますけどね。
川上哲治