問題解決を図るよりも、新しい機会に着目して創造せよ。
ピーター・ドラッカー 経営学者
この名言を見ている方にお薦めの名言
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変化にチャレンジすることよりもっと重要なことは変化を創造することです。世の中のほとんどの人には変化に対する抵抗感がある。逆に、楽観的な精神を持って喜んで変化を受け入れ、対応していくような人であれば、他とかなりの差をつけられる。つまり競争に強いということです。
ジャック・マー アリババグループ創業者
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どんな困難があっても、それを乗り越え、成就するまでやり遂げようという強い意志が、体の奥底からわき出てくるような人でなければ、創造的なことをすることはできない。
稲盛和夫 京セラ創業者
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創造的な領域では、基準とするものがない。真っ暗闇で嵐が吹きすさぶ海原を、羅針盤も持たず航海していくようなものだ。そのような創造の領域では、自分自身の中に羅針盤を求めて、方向を定め、進んでいかなければならない。
稲盛和夫 京セラ創業者
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全ての創造はたった一人の「熱狂」から始まる。
見城徹 幻冬舎創業者
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天才を天才たらしめるのは、本能だと思う。
ボブ・ディラン 歌手
ピーター・ドラッカーの他の名言
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成功への道は、自らの手で未来をつくることによってのみ開ける。
ピーター・ドラッカー
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成功する企業というのは、「問題」ではなく、「チャンス」に目を向けている。
ピーター・ドラッカー
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成果をあげることは一つの習慣である。習慣的な能力の蓄積である。習慣的な能力は、常に習得に努めることが必要である。習慣になるまで、いやになるほど反復しなければならない。
ピーター・ドラッカー
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自分はここで何を貢献できるかを考えよ。
ピーター・ドラッカー
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効果的な経営者の共通点は、ひたすらひとつの作業に集中する点にある。彼らは、最も大切なことのみを行い、そのことが完了するまで、ほかのことに目を向けないという集中力を持っている。
ピーター・ドラッカー
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組織に働く者は、組織の使命が社会において重要であり、他のあらゆるものの基盤であるとの信念を持たねばならない。この信念がなければ、いかなる組織といえども、自信と誇りを失い、成果をあげる能力を失う。
ピーター・ドラッカー
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焦点の定まった明確な使命がなければ、組織はただちに組織としての信頼性を失う。
ピーター・ドラッカー
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世の中の認識が、「コップに水が半分入っている」から「半分空である」に変わるとき、イノベーションの機会が生まれる。
ピーター・ドラッカー
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どんな分野でも、普通の人であれば並みの能力は身につけられる。卓越することはできないかもしれない。卓越するには、特別の才能が必要だからである。だが、成果を上げるには、成果を上げるための並みの能力で十分である。
ピーター・ドラッカー
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私は、成果をあげる人間のタイプなどというものは存在しないことをかなり前に気づいた。私が知っている成果をあげる人たちは、その気性や能力、仕事や仕事の方法、性格や知識や関心において千差万別だった。共通点は、なすべきことを成し遂げる能力を持っていたことだけだった。
ピーター・ドラッカー